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主管经理的简历(精选4篇)

主管经理简历

  希望推荐的这本书“主管经理的简历”对您有所帮助。学习不同文档的写作规范是一个必要的过程,需要使用范文的频率越来越高了,参考范文的结构处理可以让我更好地把握文章的整体框架。希望这篇文章能够为您提供实用的建议和方法!

主管经理的简历 篇1

  工作描述: 处理日常财务工作,日常筹资、营运资金的安排,保持最优现金持有量减少资本成本。对应付、应收款实行管理,加速资金回笼,合理安排付款计划。涉税活动、纳税实务管理,正确核算收入、成本、损益情况,编制企业各类月度、季度报表,对本期实际经营情况及结合以往经营结果进行分析。年末根据本年的实际经营情况编制下一年度各类财务报表(资产负债表,损益表,销售收入及各项费用预算表)

  协调好公司与各金融机构,税务部门,往来客户的关系。负责与各部门之间工作协调和配合,各部门所需报表的编制与报送等。

  1、负债公司一般纳税人全盘内、外账务处理及其另外两家附属公司全盘账务处理。

  3、负责应付、应收往来款项的对帐,加强欠款的催收工作管理及定期分析。审核、安排支付各项应付款项

  4、费用单据的审核, 按规定进行费用控制,规范费用业务的帐务处理,开展费用分析

  6、负债公司各部门日常费用支出预算的编制及管理,制定预算管理方案等

  _-07 _-09 _轻工职业技术学院 会计电算化 毕业证 __

  1、具备多年企业(一般纳税人、小规模)全套内、外帐务处理及日常纳税申报经验

  3、精通各类财务软件(金碟、速达、用有、华通进销存)及电子办公软件的应用

  6、具有较强的财务敏感度、良好的责任心和工作态度,沟通能力强,能从财务会计的角度发现公司经营过程中存在的问题并能提出解决方案

  作为初学者,我具有出色的学习能力并且乐于学习、诚恳踏实;作为参与者,我具备诚信可靠的品格、富有团队合作精神;有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质,对工作认真负责、积极进取、个性乐观、敢于面对困难与挑战。我的理念是:在年轻的季节我甘愿吃苦受累,只愿通过自已富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中作出最大的贡献。

主管经理的简历 篇2

  主管经理个人简历模板

  用人单位每天查看上百份个人简历,巨大的工作量已经让他们的耐心住家减退,看简历也变得漫不经心,而你的简历为了不让用人单位反感,最好看上去更佳的简单,而不是拥堵,这样可能会直接被pass掉,再好的才能也会被忽略,无法发现。

  个人信息

  yjbys

  性别: 男

  学历: 大专 政治面貌: 0

  生日: 1986-03-29 民族: 汉

  婚姻状况: 已婚 籍贯: 河南省辉县市

  身高: 182 公分 体重: 67 公斤

  专业: 物流管理 工作经验: 7 年

  期望工作地点: 新乡市 辉县

  求职意向

  行业/职位: 物流/运输 仓库主管 期望月薪: 3500元 工作性质: 全职

  行业/职位: 物流/运输 司机 期望月薪: 4000元 工作性质: 全职

  行业/职位: 物流/运输 主管经理 期望月薪: 3000元 工作性质: 全职

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与主管 经理相关的实用资料

主管经理转正述职报告范文1000字精选

主管经理转正述职报告

  必须记住我们学习的时间是有限的。现在我们下面的任务就是认真拟写一份岗位述职报告了,述职报告能够影响领导对自己的印象,你知道写岗位述职报告要注意哪些事项吗?下面是出国留学网的编辑帮大家整理的主管经理转正述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

主管经理转正述职报告范文【篇1】

  各位同仁:

  大家好!

  我自去年3月份到公司上班,现在已接近一年的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,

  2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

  3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

  一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  述职人:

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与主管 经理相关的经理述职报告

商场主管经理述职报告

述职报告 经理述职报告 商场经理述职报告

  述职报告是述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径。下面是由小编为大家整理的“商场主管经理述职报告”,欢迎阅读。

  商场主管经理述职报告

  尊敬的各位领导:

  现将本人20XX年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正,

  一、工作职责

  本人先后在女装、男装等部门担任过主管,今年XX月,调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等。

  二、工作职责执行状况

  一年来,本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“XXXX”各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

  1、提高自身素质,尽力适应岗位需要。本人原在服装部工作,对服装比较了解,岗位调整后,虽然同在“亚萍国际”,但俗话说,“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,对我来说,依然是一个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。一方面,我努力读好有字之书,如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍,做到“修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学”。另一方面,我善于读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。

  2、注重规范管理,提升员工整体素质。今年来,鞋部营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况,我在平时工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯,同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。

  3、加强现场巡视,保证经营秩序良好。经营主管的工作场所就是鞋部现场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中,通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这一目标。

  4、坚持公正合理,灵活商品退换管理。配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责,一年来,我认真学习并灵活运用商场在商品退还方面的相关办法,对每一起退换货的处理都努力做到有章可依,特别是依据公平、公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导,提高了商品知识的专业性和服务水平。

  5、了解员工状况...

与主管 经理相关的经理述职报告

超市主管经理述职报告

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  述职报告多夹叙夹议,在阐述履职情况基础上重点说明履行职责的思路和观念。下面快随小编来看看“超市主管经理述职报告”。感谢您的阅读。

  超市主管经理述职报告

  尊敬的各位领导,亲爱的家人们:

  大家好。首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。

  时间流逝,来XX已经两年了,任职XX课长以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来XX的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。

  来到七波辉首先要做的就是熟悉XX,了解XX服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进XX工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。从我做起,要把团队带好。给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是上帝,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。我们岂能让顾客空手而归。我们利用所学的商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。只有团结的队伍才是一个好团队。让我深有体会。

  在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。我深信我们XX的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。

  我的述职完毕,谢谢大家。

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